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• Communiqué de presse :

Togeth'art organise une rencontre "Stresser tue" le 3 mai 2007 au Casino de Paris

(Publié le 18/4/2007)

Togeth’art organise le 3 mai 2007 au Casino de Paris une rencontre « Stresser tue »
sur la sensibilisation aux situations difficiles vécues dans l’entreprise

Cette soirée est organisée pour les dirigeants, les managers opérationnels et professionnels RH, RSE…
L’art sera expérimenté en tant que générateur de prises de conscience, créateur d'échanges décalés et outil de sensibilisation et de transformation sur des situations difficiles ou bloquantes.
 
Art'n Biz réunit des managers et des dirigeants intéressés par ce que l'art peut apporter au management et à l’entreprise.
Les soirées Art’n Biz sont organisées par Togeth’art, facilitateur du changement.
 
Le but des soirées Art’n Biz est de susciter des débats et des prises de consciences entre artistes et professionnels du management sur l’apport des démarches artistiques dans l’entreprise.
La précédente soirée Art’n Biz, sur le thème « Leadership Experience », s’est tenue le 18 janvier 2007 à la Fondation d’Entreprise Ricard, à Paris.
De nombreux responsables RH, formation et d’université d’entreprise (Accenture, Vinci, RATP…) ont participé à une expérience dynamique autour du leadership tribal, grâce à la danse africaine. Ils ont eu l’occasion de mener un groupe par la danse et de stimuler leur équipe en lançant le célèbre « Tsilé » ! Cette soirée a montré les excellentes capacités d’entraînement de la danse africaine ainsi que ses apports pour l’écoute des autres et la motivation dans l’objectif de réussir un projet commun.
Un débat s’en est suivi sur la formation des leaders de demain. Il a été mené par Olivier Piazza, Directeur des programmes chez Togeth’art et spécialiste du développement personnel.
A l’image de Laurent Ryckelynck, 48 ans, HEC, dirigeant d’entreprises et fondateur de Togeth’art, également artiste plasticien, toute l’équipe de Togeth’art possède une sensibilité aux domaines artistiques et culturels, que ce soit les arts plastiques, la photographie, le théâtre, la musique ou encore la littérature.
Togeth’art en 4 points :
Qui ? Pourquoi ? Pour quoi faire ? Comment
Togeth’art c’est :
  • Une équipe ouverte, dynamique et concernée
  • 5 consultants permanents possédant des compétences humaines, artistiques et managériales
  • Plus de 30 artistes partenaires
 
 
Réalisant que les processus n’étaient pas suffisants pour atteindre la performance, les organisations ont cherché à inclure la motivation et le bien-être dans leurs stratégies managériales.
Cependant, quelque chose manquait… les émotions.
 
Togeth’art transforme durablement les comportements :
  • En amplifiant l’impact des programmes de formation par des pédagogies décalées et expérientielles
  • En prenant en compte la dimension émotionnelle du changement dans les projets
  • En sensibilisant aux nouveaux enjeux sociétaux de l’entreprise
 
Togeth’art intervient selon 4 phases :
  • Comprendre l’entreprise et son besoin
  • Créer un programme expérientiel sur mesure
  • Développer un impact durable sur les comportements
Mesurer les résultats concrets

 
Entrée sur invitation nominative ou présentation de la carte de presse.
 

Togeth'art
14 bis, avenue Junot - 75018 Paris www.togethart.com
Pour plus d’informations : Aude Mathey - Communication / Presse a.mathey@togethart.com - 06.27.36.62.42.


• Sites en rapport avec cet article :
3c consultants
Entreprise lyonnaise de conseil en marketing management, réalisation d'études qualitativeset quantitatives, marketing direct, formation continue, portage salarial...18 ans d'activité
http://www.3cconsultants.fr/

Mi-gso - Conseil en management de projets
MI-GSO société de service et de conseil en ingénierie spécialisée dans le pilotage des projets, partenaire industriel des grands Comptes - Conseil, expertise en gestion de projet, management de projet, logistique et process
http://www.mi-gso.fr

Advancing Management
Consultants en Team Building, management d’accompagnement du changement et coaching. Faire simple pour accomplir plus et mieux. Communiquer une vision et transformer un puzzle de pièces éparses en un tout cohérent porteur de sens.
http://www.advancing-management.com


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