Le 14 juin 2008, à Washington DC. Dans un premier rapport unique en son genre, des futurologues et des analystes de l’entreprise de recherche et de consulting Social Technologies, installée à Washington DC, ont publié ce mois-ci une série de 12 dossiers. Ces derniers mettent en lumière les principaux domaines qui connaîtront de grandes avancées technologiques d’ici à 2025. ines révolutions technologiques et leur impact à long-terme sur les consommateurs et l’industrie.
« Les technologies peuvent se développer si rapidement et de manière tellement aléatoire qu’il est quasiment impossible de faire des pronostiques, » a déclaré Denise Chiavetta, directrice du projet Technology Foresight de Social Technologies. « Les consommateurs ont parfois l’impression d’être victimes de ces changements technologiques imprévisibles. »
Dans le même temps, « les nouveaux produits issus de nouvelles technologies nécessitent souvent au moins 10 ans pour arriver jusqu’aux consommateurs, même dans le monde développé – et c’est sans compter le temps qu’il leur faut pour entrer sur le marché, » a-t-elle ajouté.
« L’expérience a montré qu’il est possible d’anticiper les futurs produits et services, généralement et parfois même spécifiquement, si l’on connait les vecteurs des avancées technologiques, les priorités du gouvernement et des entreprises, ce sur quoi se concentre la recherche et développement ainsi que les valeurs à long-terme des consommateurs. »
Ainsi, pour en savoir davantage, Mme Chiavetta et son équipe de chercheurs chez Social Technologies ont formé un groupe d’experts en technologies, innovations et stratégies commerciales venant du monde entier. Le groupe rassemblait des experts de l’Association of Professional Futurists, de Tekes, de l’Université de Duke, d’Hasbro, de Worldwatch, de General Motors, de Shell, de Johnson Controls, et de l’Université d’Oxford, parmi d’autres.
La liste des 12 domaines de l’innovation ci-après repose sur leurs expertises.
LES 12 PRINCIPAUX DOMAINES DE L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE D’ICI A 2025
1. La médecine personnalisée – Grâce au séquençage du génome humain, les scientifiques se dirigent rapidement vers des produits et services innovants qui reposeraient sur une utilisation des gènes :
-l’établissement d’une cartographie du génome d’un individu pour un prix inférieur à 1000 dollars.
-la corrélation entre des gènes et protéines spécifiques, et des cancers spécifiques, des maladies cardiovasculaires, la maladie d’Alzheimer et le diabète. Cela permettra aux médecins ainsi qu’aux patients d’anticiper, de prévoir et de gérer – et peut-être même de soigner – ces maladies génétiques.
-le développement de médicaments permettant de traiter les maladies issues d’anomalies génétiques, qui remplaceraient le recourt à la chirurgie et à la chimiothérapie.
2. Energie distribuée (ED) – L’énergie distribuée suivra le même chemin que l’informatique: comme l’informatique est passée d’un modèle centralisé au XXe siècle (puissants serveurs centraux qui distribuaient des programmes à des postes de travail isolés) au modèle décentralisé d’aujourd’hui (PC et réseaux), la production et l’approvisionnement en énergie évolueront des sources centrales vers l’ED, se caractérisant de plus en plus par des générateurs locaux, ceux-ci pouvant être reliés entre eux s’il y a besoin d’une production plus importante. Voici quelques exemples d’innovations spécifiques :
-Des mémoires et des accumulateurs électriques de pointe à toute échelle.
-De nouveaux systèmes qui permettent de changer de source d’énergie facilement.
-De nouveaux systèmes pour la gestion d’énergie.
3. L’informatique omniprésente – Presque tous les appareils et objets dans la vie courante des consommateurs seront intelligents et reliés au sein d’un réseau, donnant un élan à l’ « Internet des choses. » L’omniprésence de l’informatique conduira à la convergence de cette science avec l’accès à Internet, les moyens de communication oraux et la télévision – et finira par effacer les différences entre les catégories de produits et services issus des technologies de l’information. Voici quelques exemples de nouveautés spécifiques :
-Des appareils informatiques avec téléphone sans fil intégré et l’accès à Internet, très simples et peu chers (l’ordinateur à 100 dollars, accessible à tous).
-Le « Web sémantique », rendu possible par des données du Web qui s’organisent elles-mêmes automatiquement en fonction de leur contenu, permettant aux outils de recherche ou autres logiciels similaires d’identifier la pertinence des pages Web – et non plus seulement de trouver des mots-clés dans ces dernières.
-Des interfaces intelligentes, rendues possibles par la réalité virtuelle, dans certains cas.
4. Nanomatériaux – Bien que les nanotechnologies font l’objet de beaucoup d’attention, la R&D ne progresse que très lentement. Cependant, les experts prévoient des innovations majeures au cours des deux prochaines décennies, dont la possibilité de produire de grandes quantités de nanomatériaux à bas prix. De plus, le rôle des nanomatériaux évoluera de « passif » à « actif » avec l’intégration de conducteurs, d’interrupteurs, de pompes, de moteurs et autres composés à l’échelle du nanomètre.
5. Biomarqueurs pour la santé – Alors que les diagnostiques et les médicaments reposant sur l’ADN sont depuis longtemps sous les projecteurs, cette catégorie d’innovation met l’accent sur la prévention. Les consommateurs pensent aujourd’hui que leurs choix de vie ont des conséquences à long-terme sur leur santé, et dans le même temps, ils en savent davantage sur les sciences de la vie. Ils veulent pouvoir surveiller leurs signaux vitaux – large définition – avec des moyens peu chers, faciles d’utilisation et privés, à l’image de la machine à peser que l’on a à la maison pour surveiller son poids. Ci-après, quelques exemples d’innovations potentielles :
-Des diagnostiques individualisés, privés et auto-administrés sur différents paramètres physiques tels que la glycémie, l’urine, les protéines C réactives, l’HDL (cholestérol à haute densité) et le LDL (cholestérol à basse densité) ; mais aussi des diagnostiques en kits pour la maison, qui permettent de détecter les signes précurseurs du diabète, les maladies cardiovasculaires et les différents types de cancers.
-Des appareils pour faire de l’exercice et des régimes personnalisés qui offrent des bénéfices personnalisés (pour le contrôle du poids, de la tension artérielle, du taux de glycémie, etc.).
-Des TAC (tomographies axiales computérisées), des IRM (imageries par résonance magnétique) et des scanographies du cerveau très avancées pour pouvoir identifier les problèmes plus tôt, de façon plus précise et à un moindre coût.
6. Biocarburants – Le groupe d’experts a clairement estimé que d’autres avancées significatives auraient lieu dans le domaine des biocombustibles renouvelables, ce qui permettra à ces derniers de complémenter puis d’éventuellement remplacer l’essence et le diesel. Les organismes génétiquement modifiés (OGM) seront peut-être la clé du développement des biocarburants. Les innovations attendues sont :
-Des mélanges d’essence et de diesel avec des biocarburants hauts en énergie (mesurée en Btu), qui vont plus loin que les mélanges d’éthanol que l’on connaît aujourd’hui.
-La production d’un méthane (en utilisant la biomasse) qui peut servir à alimenter des piles à combustibles.
-De nouvelles découvertes dans les domaines de la génétique végétale et des biotechnologies particulièrement pour leur contenu énergétique.
7. Fabrication avancée – La tendance à long-terme reste favorable à une « personnalisation de masse », c’est-à-dire la capacité à produire de petites quantités de produits spécifiques de bonne qualité, de manière à dégager des profits. De tels procédés pourraient non seulement se voir appliqués dans la fabrication avancée, mais également dans bien d’autres domaines comme la production d’aliments personnalisés de luxe, par exemple. Les experts s’attendent à voir les innovations suivantes d’ici à 2025 :
-Des CAO (conceptions assistées par ordinateur) et des contrôles de pointe.
-Des capteurs flexibles et peu chers reliés à des ordinateurs.
-Des systèmes experts et des logiciels de reconnaissance des formes avancée, pour un contrôle de qualité sévère.
8. L’eau, ressource universelle – L’eau est en train de devenir de plus en plus rare. Moins de 2% des amples ressources en eau de la planète sont de l’eau douce, et la plus grande partie de cette eau se voit menacée par la pollution. Le futur de l’eau comme ressource universelle est simple : en utiliser moins, garder l’eau douce propre, et produire davantage d’eau douce à partir d’eau salée pour compenser de sérieuses pénuries. Les technologies décisives comprendront :
-Des filtres ultrafins (probablement grâce à la nanotechnologie).
-De nouvelles sources d’énergie pour la désalination et la purification, dont des systèmes hybrides qui combinent énergies conventionnelles et renouvelables – et particulièrement l’énergie solaire.
-Des technologies d’utilisation de l’eau intelligentes pour l’agriculture et l’industrie.
9. La gestion du carbone – Les discussions portant sur la façon d’atténuer les effets du changement climatique se sont concentrées sur le contrôle des gaz à effets de serre. Le méthane et le dioxyde de carbone, pour citer deux principaux gaz à effet de serre, sont aujourd’hui plus difficiles à mesurer et contrôler que ne l’étaient les précédents polluants atmosphériques. Le groupe d’experts, cependant, prévoit que les technologies en ce moment en recherche et développement se montreront efficaces pour lutter contre ces gaz – et que ce domaine de travail sera très important aux yeux de tous les types de consommateurs :
-Des systèmes de type « mesurer, surveiller et vérifier » efficaces.
-Des technologies et des systèmes abordables et efficaces pour piéger et stocker le dioxyde de carbone pour les centrales électriques au charbon.
-Des mesures de lutte pour réduire les gaz à effets de serre au minimum, voire à zéro, dans les transports.
10. Agriculture génétiquement modifiée – Ce domaine de recherche et développement reposant sur l’ADN est étroitement lié aux innovations dans ceux de la médecine personnalisée et des biocarburants, mais avec des mises en pratique en agriculture et en nutrition. Des innovations potentielles sont :
-L’identification de génomes spécifiques pour cultiver les variétés modifiées souhaitées.
-Des produits pharmaceutiques issus de l’agriculture et des matières premières chimiques.
-La culture de plantes modifiées choisies spécifiquement pour leur contenance en énergie.
11. Sécurité et suivi – Bien que les experts pensent que les innovations dans les domaines de la sécurité nationale et de la lutte contre le terrorisme seront moins importantes que celles pour les produits et les services des consommateurs (ce qui est probablement dû à la façon dont la question était formulée), ils prévoient un besoin grandissant pour des systèmes de sécurité permettant d’assurer sa sécurité personnelle – une sécurité qui dépasse celle assurée par les gouvernements. Des exemples d’innovations potentielles dans le domaine de la sécurité personnelle sont :
-Des systèmes de caméras de sécurité complètement autonomes avec des algorithmes capables d’interpréter et d’identifier correctement toutes sortes de comportements humains.
-De multiples capteurs intégrés (dont la télédétection).
-Des étiquettes par radiofréquence (utilisant la RFID ou identification par onde radio) pour les biens et les personnes.
12. Transports de pointe – Les experts ont remarqué une certaine considération pour les sources d’énergie des moyens de transports privés, ainsi que de potentielles innovations significatives dans la façon dont ces derniers sont gérés. Ils ont également distingué des avancées dans les transports publics. Des exemples de ces innovations sont :
-Des moyens de transport organisés et coordonnés grâce à des réseaux informatiques sans fils, à des systèmes d’informations et à l’accès internet.
- Des ordinateurs et des capteurs intégrés dans le véhicule, pour des véhicules intelligents.
-Des trains à grande vitesse de pointe.
Tendances, moteurs et défis à venir
A quelle vitesse ces innovations arriveront jusqu’aux consommateurs du monde entier ? « Cela dépend de moteurs sociaux, économiques et réglementaires, » a déclaré Mme Chiavetta.
Ces moteurs incluent une population mondiale grandissante et les pressions qui en ressortent sur l’énergie et les ressources naturelles, l’urbanisation, les populations vieillissantes qui nécessitent davantage de ressources de la part du gouvernement et de la société – en particulier les demandes des baby boomers pour une bonne santé et une longévité – et des progrès dans la technologie de l’information et des communications, dans la biotechnologie et dans la nanotechnologie.
« Bien que les experts se soient généralement montrés optimistes en ce qui concerne le futur, il ne faut pas oublier qu’il y aura peut-être des obstacles et des frustrations à venir qui pourraient compromettre ces innovations, » a prévenu Mme Chiavetta. Elle prend comme exemple précis une difficulté d’ordre technique qui empêche d’avancer plus loin dans la recherche ADN et dans le développement de produits et services relatifs à la génétique humaine, commercialement viables. Cette difficulté est due à des ressources inadaptées ainsi qu’à la complexité implicite de ces domaines. « D’autres défis pourraient être la cause d’un important ralentissement économique mondial, et la possibilité du réchauffement climatique pourrait s’avérer être un problème bien plus sérieux que ce que l’on pensait en 2007. »
En Savoir plus
Des communiqués de presse au sujet de chacun de ces 12 domaines d’innovation technologique seront disponibles dans les prochains mois. Si vous souhaitez discuter de ces tendances technologiques, prenez rendez-vous avec la futurologue Denise Chiavetta en adressant un e-mail à Hope Gibbs (hope.gibbs@socialtechnologies.com).
A propos de ) Technology Foresight
Cette série de 12 dossiers fait partie du projet Technology Foresight de Social Technologies qui est la section science et technologies du programme Futures Consortium de l’entreprise. Ce dernier est un service d’informations stratégiques accessibles à tous ceux qui souhaitent s’y abonner. Il identifie les nouvelles tendances dans les domaines de la science et de la technologie, puis analyse ce que ces changements signifient pour l’ensemble des entreprises. Pour plus d’informations, allez voir le site www.socialtechnologies.com/FuturesConsortium.aspx.
A propos de ) Social Technologies
Social Technologies est une entreprise mondiale de recherche et de consulting spécialisée dans l’intégration de prévisions, de stratégies et d’innovations. Ses bureaux à Washington DC, Londres et Shanghai lui permettent de répondre aux besoins des plus grandes entreprises mondiales, des agences gouvernementales et des organisations à but non lucratif. Des perspectives holistiques et à long-terme jointes à des solutions commerciales réalistes aident les clients diminuer leur prise de risques, à exploiter les opportunités qui se présentent à eux et à enrichir leur prise de décisions. Pour plus d’informations, allez voir le site www.socialtechnologies.com.
Denise Chiavetta ) Futurist / Leader, Technology Foresight
Denise Chiavetta est la directrice du projet Technology Foresight de Social Technologies. Ce dernier est un service d’informations stratégiques accessibles à tous ceux qui souhaitent s’y abonner. Il identifie les nouvelles tendances dans les domaines de la science et de la technologie, puis analyse ce que ces changements signifient pour l’ensemble des entreprises. Avant cela, Mme Chiavetta était à la tête de Future Technologies chez Coca-Cola Entreprise. Elle a une licence ès sciences en électrotechnique de l’Université de Clarkson et un titre universitaire en Etudes du futur de l’Université de Houston-Clear Lake. Ses domaines de compétences sont : l’énergie (ce qui est lié à l’écologie, au renouvelable, au pétrole), l’environnement et le développement durable, l’alimentation et les boissons, la santé et la médecine, et le futur des technologies.
Social ) Technologies
1776 Massachusetts Avenue, NW, Suite 815
Washington, DC 20036
Siège: +1 202 223 2801
Site Web: www.socialtechnologies.com
Blog: http://changewaves.socialtechnologies.com
Pour publication immédiate
CONTACT: Hope Katz Gibbs
Leader, Corporate Communication
Ligne directe: +1 703 502 3405
Portable: +1 703 346 6975
Email: hope.gibbs@socialtechnologies.com
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